Artikelen door vwa

Continue Verbeteren door Arbeidsanalyse

Vestigignsmanagers van Stationfoodstore (AhtoGo) maken kennis met Arbeidsanalyse ten behoeve van Continue Verbeteren en normering. De afgelopen jaren is men binnen Stationfoodstore al heel gericht aan het Continue Verbeteren, ondermeer door middel van arbeidsanalyse en normering van processen. Om meer inzicht in de operationele processen te krijgen is er een verdiepingsslag gemaakt met betrekking tot […]

Lof voor de Brown Paper Methode!

Brown Paper betrekt medewerkers bij veranderprocessen waardoor excellente resultaten in werkvereenvoudiging worden behaald. De Brown Paper Methode voor Continu Verbeteren wordt door VORMEEL met veel succes bij verschillende bedrijven geïmplementeerd. Als organisaties willen veranderen, worden juist door medewerkers te betrekken in het proces goede resultaten behaald. Op een groot stuk bruin papier (letterlijk brown paper) […]

Arbeidsanalyse: hoe gebruik je het?

VORMEEL trad dit maal zelf op als gastbedrijf en presenteerde de verschillende technieken van Arbeidsanalyse (waarvan onder andere Charles Bedaux de grondlegger is) en hun samenhang. Deelnemers konden deelnemen aan de volgende 4 workshops: a. tijdstudietechniek b. tempo waarderen c. multimomentopnamen d. flow process charts De dag is heel positief ervaren en tijdens de volgende […]

Nieuwe normering Albert Heijn opgeleverd

In opdracht van Albert Heijn NV te Zaandam heeft Vormeel een volledig nieuwe normering gemaakt voor het vulproces in de supermarkten. Arbeidsanalyse en meten van bedrijfsprocessen is één van de specialisaties van Vormeel. Iedereen ziet wel de ‘vakkenvullers’ bezig in haar of zijn supermarkt. Lang niet iedereen is zich bewust van de diversiteit en complexiteit […]

Arbeidsanalyse training bij Albert Heijn

Voor een arbeidsintenstief bedrijf als een supermarktketen is het optimaal benutten van ”de uren” zowel noodzaak als kunst. Belangrijk daarbij is het besef dat uren het gevolg zijn van de methoden, en niet omgekeerd. Onze training Arbeidsanalyse noemen we tegenwoordig Werkvereenvoudiging. Deze training leert systematisch, met name door tijdstudies, de methoden te onderzoeken waarmee de […]

KGG bezoekt Colruyt in Halle

Colruyt is een Belgisch familiebedrijf dat de voorbije decennia is uitgegroeid tot een belangrijke discounter in voeding en niet-voeding, met een unieke verkoopformule. Een belangrijke boodschap die Colruyt met zijn klanten communiceert. De KGG bezoekers werden uitgenodigd in kleine groepjes aan verschillende lijnen in het productiebedrijf van Colruyt OEE (Overall Equipment Effectiveness) studies uit te […]

Lean programma bij VMI

VMI maakt een langdurige periode van groei en ontwikkeling door. Het voortdurende succes levert ook spanningen en ” spanningsverliezen” op. Daarom heeft VMI besloten een Lean programma te starten. Vormeel helpt daarbij. ” VMI Lean 200” heeft als kernstrategie het vormen en mobiliseren van een groep ” Dragers van de Verandering”. Deze ” Carriers of […]

Mr. Fujio Cho, CEO van Toyota over Kaizen

In een uitgebreid interview met Clay Chandler in FORTUNE Magazine, 24 januari 2005, onder de titel ”Full Speed Ahead” geeft Mr. Cho een openhartig inzicht in wat Toyota drijft. Kaizen speelt daarbij een centrale rol. Dit artikel is zonder meer een aanrader. Het geeft niet alleen een verklaring voor het ongelooflijke succes van Toyota. Het […]