Uw doorlooptijden verkorten? schrijf u dan in voor de training Kaizen Blitz

De term “Kaizen Blitz” werd in 1994 voor het eerst gebruikt in de VS door de Association for Manufacturing Excellence (AME). Vergelijkbare concepten, ook wel “Kaizen events” of “Kaizen Workshops” genoemd, zijn vanaf het begin van de 90-er jaren ook in Europa toegepast.

De Blitz heeft verschillende typische Kaizen eigenschappen: verbeteren door het elimineren van verstoringen en verspillingen, procesoriëntatie en teamwork.

Het typerende van een Blitz is:
– Op korte termijn resultaat afdwingen (breakthrough)
– Concentratie (focus op een beperkte groep producten en/of processen)
– Relatief zwaar bezet team

De resultaten van een Blitz zijn in de regel:
– Snel
– Duidelijk zichtbaar
– Significant

De meest gebruikelijke ‘targets’ voor een Kaizen Blitz zijn:
– Het (her)inrichten van werkcellen
– Omsteltijdreductie
– Oplossen van kwaliteitsproblemen
– Verkorten van de doorlooptijd van (administratieve) processen

Wilt u meer weten over Kaizen Blitz neemt u dan contact op