Artikelen door vwa

Kan Kaizen ook een toegevoegde waarde geven aan uw organisatie?

Schrijf u dan in voor de Kaizen Directeurendag! Tijdens deze oriëntatiedag voor besluitvormers maakt u kennis met de Kaizen-methode zoals Vormeel deze al jarenlang met groot succes gebruikt in de continue verbetering van bedrijfsprocessen. Vormeel is sinds het begin van de twintigste eeuw in de hele westerse wereld bekend geworden door zijn methode om effectief […]

Er zijn nog plekken beschikbaar voor de Black Belt en Green Belt training!

Vormeel gaat in samenwerking met IKMW (parttime hoogleraar aan KU Leuven) trainingen Green Belt en Black Belt organiseren. Dit zal deels in (het Pakhuis) Zutphen, Dronten en/of Leuven (B) plaatsvinden. Deze trainingen vinden op vrijdagen en zaterdagen plaats, zodat het niet teveel productietijd hoeft te kosten. Wilt u meer weten over de 6-Sigma Black Belt training of […]

De frontlinie is geen productielijn! Bent u het daarmee eens?

In een door dienstverlening gestuurde markt moet de focus verschuiven van de productielijn naar de frontlinie. De productielijn is een pijl die in één richting wijst, beginnend met grondstoffen en toeleveranciers en eindigend met de klant die het product koopt. De frontlinie is geen eenrichtingspijl maar een grens, zoiets als een koudefront in een weersysteem: […]

Processen (her) inrichten of verbeteren?

Het is bij jullie uit ervaring bekend dat het (her)inrichten van processen en/of verbeteren van bestaande processen niet altijd vanzelf gaat. Het vraag aandacht en energie, maar het toepassen van het juiste instrumentarium kan hierbij enorm helpen. Een training Green Belt, voor beginners, en Black Belt, voor gevorderden of meer ervaren, geeft jezelf en je […]

Wil je ook je 6-Sigma Black Belt certificaat halen?

Schrijf je dan nu in voor deze training bij Vormeel. Bespaar kosten, verhoog je klanttevredenheid, neem beslissingen op de juiste data, verhoog het rendement van je productie en ondersteun afdelingen. 6-Sigma is toch een van de vele processen of technieken welke reeds gedurende meerdere jaren heeft bewezen, wanneer je het correct toepast, dat het een […]

Een proces is geen dienst!

We hebben een neiging ontwikkeld om ketens van activiteiten te concipiëren als processen. Maar diensten en processen zijn verschillende dingen. Processen zijn gekoppelde, lineaire ketens van oorzaak en gevolg die, als ze zorgvuldig worden gemanaged, voorspelbare en betrouwbare resultaten opleveren. Een dienst is iets anders. Terwijl processen zijn ontwikkeld met het oog op consistentie en […]

Past u Lean ook toe in uw dagelijkse leven?

Door de besmetting met het Lean virus zijn de meeste mensen bij de klussen die ze doen, altijd op zoek naar hoe het sneller en beter kan, zodat er genoeg tijd over blijft voor de dingen die ze leuk vinden. Ook bij het opstaan ’s morgens is in de loop der tijd een volgorde ontstaan […]

Ondersteuning Green Deal door Krachtenveldanalyse!

Een groot deel van scholen voor basisonderwijs en voortgezet onderwijs is oud. Deze gebouwen hebben ook vaak een slecht binnenmilieu en gebruiken te veel energie. Toch komt een grootschalige aanpak niet van de grond. Hoe komt dat? De brochure ‘Krachtenveldanalyse verduurzamen schoolgebouwen PO en VO’ biedt inzicht. Om de Green Deal Verduurzamen Schoolgebouwen te ondersteunen is door […]

Bij de aankomende KGG bijeenkomst staat Visual Factory centraal!

De aankomende KGG bijeenkomst van 11 juni wordt georganiseerd bij Omron. Tijdens deze bijeenkomst staat Visual Factory centraal! De uitdaging is om in 60 minuten een beeld te krijgen van de sturing/prestatie/verbeter-drive van een bedrijf. Hoe lean is het bedrijf oftewel hoe zichtbaar zijn verspillingen en standaarden aanwezig? Wat gaat goed en wat kan beter? […]

Ken jij je klant?

Een klantgerichte organisatie stelt de KLANTCENTRAAL in alle stappen van het proces. Ervaring geven aan dat die benadering goed is voor het succes van een organisatie. Bedrijven verliezen vaak klandizie als ze te weinig klantvriendelijk zijn. Veel klanten willen net als ondernemers, zoveel als mogelijk bereiken tegen zo weinig mogelijke moeite en inspanning, laat staan […]