De training Krachtenveldanalyse richt zich op een situatie waarin u veranderingen door wil voeren. Dan is het van groot belang te beseffen dat de status quo het resultaat is van elkaar tegenwerkende krachten: stuwende en belemmerende krachten. Om te kunnen veranderen, moet u dat krachtenveld in zicht hebben. Moet u weten wat er gebeurt als u alleen maar de stuwende krachten versterkt.
Wat is het doel van de training
U leert om in een bedrijfsproces de stuwende krachten en de belemmerende krachten te onderkennen en te kwantificeren. U leert ook om de meest effectieve veranderstrategie te kiezen. Deze vaardigheden stellen u in staat om de gewenste verbeteringen in uw onderneming effectiever te realiseren.
Voor wie is de training bedoeld
De training Krachtenveldanalyse is bedoeld voor leidinggevenden die in hun organisatie te maken krijgen met veranderingsprocessen en die de verantwoordelijkheid hebben om deze processen tot een succes te maken zonder verspilling van resources. Per keer kunnen zes tot vijftien cursisten deelnemen aan een training.
Hoe lang duurt een training
De Krachtenveldanalyse duurt twee dagdelen.
Opbouw
De training is opgebouwd uit vijf stappen:
- Het specificeren van de doelstelling: wat is de gewenste verandering
- Het hele veld in kaart brengen: wie zijn de ‘stakeholders’?
- Het inventariseren en analyseren van de krachten; kwalitatief en kwantitatief
- Het kiezen van de veranderingsstrategieën en het actieplan
- Het ontwikkelen van actieplannen, het implementeren ervan en PDCA