Leidinggeven aan Continue Verbeteren is een vijfdaagse training met een hoog professioneel en praktisch gehalte. Samen met een aantal professionals, ervaren mensen uit de praktijk, geeft Vormeel deze training vorm en inhoud. De professionals hebben een rijke ervaring opgebouwd in Continue Verbeteren en verzorgen ieder een dag van de cursus. Omdat zij vanuit eigen ervaring praten, krijgen de cursisten een veelzijdig beeld van wat Continue Verbeteren kan impliceren binnen een organisatie.
Wat is het doel van de training
De cursist moet in zijn organisatie de verbindende schakel kunnen zijn tussen het management en de verbeteractiviteiten. Voor het management en de medewerkers is hij de centrale bron van kennis. Hij is in staat om nieuwe activiteiten te initiëren en vorm te geven, om medewerkers te stimuleren en om, waar nodig, in te grijpen en te corrigeren als de verbeterprocessen dreigen te verzanden.
Voor wie is de training bedoeld
Deze training is het antwoord van Vormeel op de vraag van een groeiend aantal organisaties om een opleiding te verzorgen voor mensen die binnen die organisatie belast gaan worden met het leidinggeven aan verbeterprocessen.
Door wie wordt de training gegeven
Deze training wordt verzorgd door vijf docenten die ieder een grote staat van dienst hebben in het begeleiden van Continue Verbeter processen.
Concept programma
Deelnemende organisaties kunnen hun wensen inbrengen voor het vaststellen van het programma. Hieronder wordt er een conceptprogramma beschreven:
| Dag 1 | Continue Verbeter Strategie: wat wil uw organisatie bereiken? Hoe ziet uw Continue Verbeter Huis eruit? Hoe ziet uw krachtenveldanalyse eruit? Continue Verbeter basis: (re) design van werkmethoden, standaards vastleggen, het 5-s programma en de standaard werkplekken, Quick Set Up. |
| Dag 2 | Continue Verbeter projectcyclus: het fasen model, faciliteren, werkvereenvoudiging in de praktijk. |
| Dag 3 | Continue Verbeter Workshop: Een Kaizen Event selecteren en benoemen, een event voorbereiden, het trainen van deelnemers, een event uitvoeren. |
| Dag 4 | Lean Event: u neemt samen met deelnemers uit andere organisaties deel aan het Lean Management Game. In de vorm van een spannend spel ervaart u dat processen beter lopen als u de sterkte kanten van uw mensen optimaal benut. U legt van daaruit verbanden naar de eigen praktijk en leer van de andere deelnemers. |
| Dag 5 | De continuïteit van het Continue Verbeteren, strategische keuzes, ondersteunen en monitoren, de Continue Verbeter Score Card, de Continue Verbeter Audit. |