Deze training leert u systematisch, met name door tijdstudies, de methoden te onderzoeken waarmee de werkzaamheden binnen uw organisatie worden uitgevoerd. Op deze wijze kunt u effectief gebruik van hulpbronnen verbeteren. U leert dat werkvereenvoudiging, het soepeler laten verlopen van bedrijfsprocessen, in veel gevallen direct leidt tot betere prestaties en een hoger werktempo van de medewerkers.
Wat is het doel van de training
Het doel van de training Werkvereenvoudiging is om alle stappen in de werkprocessen van uw organisatie te elimineren die geen waarde toevoegen. Op deze wijze vereenvoudigt u de processen en bevordert u een grotere efficiency van uw medewerkers, hetgeen ongetwijfeld zal leiden tot betere prestaties. Na de training zijn de deelnemers in staat om zelfstandig tijdstudies te maken en uit te werken.
Voor wie is de training bedoeld
Deze training is bedoeld voor mensen die willen weten hoe zij in hun organisatie praktische werkvereenvoudiging kunnen toepassen. In de praktijk zijn dat vaak teamleiders, proces- en product engineers, calculators, afdelingschefs, Kaizen- facilitaitors en vakbondsafgevaardigden.
Hoe lang duurt de training
Deze training duurt vijf dagen. Tussen iedere dag ligt bij voorkeur steeds een periode van één of twee weken. De dagen zijn dus niet achtereenvolgend. De cursisten zijn dan in staat om opdrachten uit te voeren die op de trainingsbijeenkomsten zijn uitgedeeld.
Programma
Het programma kent veel oefeningen, praktijkvoorbeelden en teamwork. De deelnemers maken gebruik van materialen die zij in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen om werkprocessen te analyseren en te meten.
De volgende onderwerpen worden behandeld en geoefend:
- Methodestudie
- Verspilling
- Analysetechnieken
- Brown Paper Analyse
- Flow Process Chart
- Multi-schema
- Werkplekorganisatie
- Tijdstudie
- Bewegingsanalyse
- Multimomentopnamen
- Toeslagen
- Bepalen en gebruik van normtijden
- Synergie creëren tussen werkvereenvoudiging en Lean
- Werkvereenvoudiging in en door teams